zeitgemäß. innovativ. hybrid.

Mit unserem pragmatischen Format begleiten wir Sie in 12 Stunden zu konkreten Ergebnissen.

Gemeinsam allein kreativ sein.

Geschäftsführung und Führungskräfte, Krisen- und Change-Teams – als Quick-Check oder Neuausrichtung. Egal welches Team: perfekt ist eine Gruppengröße von acht Personen, die sich im CoWorking gegenseitig inspirieren.

Denken in 4 Dimensionen.

Change, Kultur, Kommunikation und Arbeits- recht. Wir betrachten diese häufig isolierten Kompetenzen parallel, integriert und kreativ. Daraus leiten wir Handlungsempfehlungen ab, die in Ihrem »New Normal-Modus« unmittelbar Wirkung erzeugen.

Das Momentum des Wandels nutzen.

Egal, ob Ihre Organisation im Übergang aus dem Krisenmodus ein neues Narrativ oder andere Geschäftsmodelle entwickelt. Fallen Sie nicht zurück in alte Muster und nutzen Sie gewonnene Eigenschaften aus der Krise wie z.B. mehr Neugier oder Kreativität, einen nicht gekannten Gemeinschaftssinn, Schnelligkeit oder eine überraschende Jetzt-Kompetenz.

Neues Potenzial entfalten – on- und offline.

Nach zwei digitalen Auftaktformaten folgt das »analoge Finale«. Entweder direkt an der Quelle, an der Neues entsteht – An den 25 Teichen inmitten der Natur, nachhaltig mit höchsten Standards an Kulinarik und Hygiene oder an einem Ort Ihrer Wahl, unter Ermöglichung der derzeitigen Sicherheitsvorkehrungen.

Konkretes nach nur 12 Stunden.

2×3 plus 6 – verteilt auf drei Tage. Digital und analog = hybrid!

Arbeiten in 4 Dimensionen

Profitieren Sie von einem professionellen ECOsystem aus Change, Arbeitsrecht, Kommunikation und Kultur – vertreten durch vier Experten.

Kontakt

Monika Maria Lehmann
M: +49(0)172 77 94 195 monikamaria.lehmann@fellaws-consult.de